Waarom strategie strandt in uitvoering

De meeste strategieën falen niet op papier. Ze stranden in de uitvoering, waar richting, eigenaarschap en operationele realiteit elkaar moeten ontmoeten.

Versnippering, gebrek aan eigenaarschap en bestuurlijke ruis zorgen ervoor dat heldere keuzes alsnog verzanden. Executiekracht is geen kwestie van wilskracht, maar van ontwerp en sturing.